استراتژی در چشم انداز شرکت پالایش نفت اصفهان خلق ارزشهای مشترکی است که منافع ذی نفعان دو طرف را به طور متوازن تأمین می کند
رکنا:مدیرعامل شرکت پالایش نفت اصفهان با اشاره به اینکه در خصوص تبدیلشدن پالایشگاه اصفهان به هلدینگ پتروپالایشی بزرگ کشور گامهای اساسی برداشته شده و سرمایه گذاری هایی نیز انجام شده است، اظهار داشت: مهمترین استراتژی ما در این چشم انداز، توسعه ارزش در شرکت های زیر مجموعه و خلق ارزشهای مشترکی است که منافع ذی نفعان دو طرف را به طور متوازن تأمین می کند. در این راه از پتانسیلهای بالقوه طرفین استفاده خواهیم کرد و آینده روشنی را برای این هلدینگ رقم خواهیم زد.
به گزارش رکنا از اصفهان،مرتضی ابراهیمی گفت: در حال حاضر شرکت پالایش نفت اصفهان ۴۸/۱ درصد سهام پتروشیمی اصفهان و ۱۷/۳ درصد سهام شرکت نفت سپاهان، خریداری کرده است و از آنجایی که تمام خوراک پتروشیمی و به طور تقریبی ۱۰۰ درصد خوراک شرکت نفت سپاهان را تأمین میکند، تبدیل شدن آن به پترو پالایش و سرمایهگذاری در صنایع پاییندستی که به پالایشگاه وابسته هستند و خوراک خود را از این مجتمع عظیم صنعتی دریافت میکنند، مزیت های فراوانی دارد و در کنار تأمین نیاز سایر صنایع، بقا و رشد مجموعه، به واسطه یکپارچه سازی اهداف و پتانسیل ها، تضمین بیشتری خواهد داشت.
در حال حاضر ۸۵ درصد تولیدات شرکت پالایش نفت اصفهان ۶ فرآورده اصلی بنزین، نفت سفید، نفت کوره، نفت گاز، گاز مایع و سوختهای جت است که این نوع فرآوردهها بهمنظور تسویه بهای نفت خام خریداریشده به دولت تحویل میشود. ۱۵ درصد دیگر که شامل بیش از ۳۰ نوع فرآورده ویژه و غیر اصلی می شود، در اختیار شرکت قرار دارد؛ پالایشگاه اصفهان همچنین خوراک صنایع پاییندست کوچک و بزرگی مانند نفت سپاهان، نفت جی، پتروشیمی اراک، پتروشیمی اصفهان، صنایع شیمیایی ایران و شرکتهای مستقر در شهرکهای صنعتی را نیز تأمین میکند.
اصفهان-بهمن راعی
ارسال نظر